1.日常排产及采购执行，包括根据销售需要、生产需要、供货周期、现有库存数据等，通过向自有基地排产、向OEM下单、向供应商下达采购订单等方式，把控节奏、跟踪进程，直至所采物品确认入库无误，协调解决过程中发生的各类问题； 2.采购选品及供应商管理，即以满足产品规划/研发/设计/品控等各方要求、寻得性价比更优的供货为目标前提，对因产品规划、生产/技术革新等新增的采购需求（不在原采购清单中），或因供应商合规性...[查看详细]

根据产品规划需要，围绕颜料类产品的配方及工艺研发开展相关工作，包括： 1、行业、材料、技术等的调研、分析、反馈； 2、提出更新迭代改良型或创新型的研发方案，以提高公司现有产品技术竞争力、优化产品性能及品质、降低生产成本、创新符合市场需求的产品； 3、实施研发方案，核算原料及加工成本，直至生成可落地的配方、工艺文件、标准参数等，并妥善管理相关技术数据及资料； 4、推动生产落地，提供...[查看详细]